Einleitung

Nachdem WOSA (Wirkungsorientierte Stadtverwaltung Aarau) vor über einem Jahrzehnt eingeführt wurde, ist es aus unserer Sicht notwendig das Gesamtkonstrukt als solches zu überprüfen. Die übergeordnete Frage, ob WOSA überhaupt Sinn macht, haben wir nicht gestellt; auch wenn die laufenden Sparmassnahmen Stabilo 1 und 2 sowie das Budget 2016 (2. Durchgang) selten im Sinne von WOSA abgehandelt wurden.

Zum einen führen unsere Überlegungen und Beobachtungen zu allgemeinen Kommentaren als Anregung für den Stadtrat und die Verwaltung, welche wir hier direkt anschliessend aufführen. Zum anderen haben wir konkrete Inputs zu den einzelnen Produktegruppen (ab Kapitel 2). Diese sind wie folgt strukturiert:

• konkreten Anträge: beziehen sich auf Bereiche in den Produktegruppen, die in der Kompetenz des Einwohnerrats liegen, beispielsweise den Namen der Produktegruppe
• «Wünsche»: beziehen sich auf Bereiche in den Produktegruppen, die in der Kompetenz des Stadtrats liegen, beispielsweise die Kostenkennzahlen
• Bemerkungen: Hinweise, Denkanregungen und Fragen zu Dingen, die wir schlicht nicht verstehen

Aufgaben/Leistungen und Produkte

Die Begrifflichkeiten sollten klar definiert und konsequent verwendet werden. Was ist unter Aufgaben/Leistungen aufzulisten, was unter Produkte, etc.? Zwei Ideen:

• Zu Beginn des Budgets/Politikplans könnten die einzelnen Begriffe kurz definiert und anhand eines Beispiels erläutert werden.
• In Baden wird ein «Leistungsauftrag» mit «Ziele(n)» definiert. Unter den Titeln «Ist» und «Prognose» wird der Stand beim Leistungsauftrag dargestellt und die «Zielerreichung» misst, ob und wie die Ziele erreicht werden. Diese Badener Begriffe sind verständlicher.

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren

Die Wirkungs- und Leistungsziele sollten einheitlich(er) gewählt sein. Zudem sollten sie die in den PG aufgelisteten Aufgaben/Leistungen widerspiegeln sowie die Legislaturziele in irgendeiner Form abbilden.

Leistungsumfang

Uns wurde beim Studium nicht immer klar, was uns mit den einzelnen aufgeführten Punkten im Leistungsumfang mitgeteilt werden soll. Dennoch, der Leistungsumfang lässt häufig interessante Vergleiche zwischen den Jahren zu.

Kostenkennzahlen

Die rapportierten Kostenkennzahlen sind uneinheitlich. Es braucht eine Harmonisierung.

• Bei einigen PG hat es wenige, bei anderen relativ viele.
• Die Kostenkennzahlen sind so zu wählen, dass sie einen Vergleich zwischen den PG erlauben.
• Manchmal sind die Werte absolut angegeben (in der Regel ist das ungeschickt), manchmal pro Einwohner/in.

Zudem stellt sich uns die Frage, ob Kostenkennzahlen, die etwas abbilden, auf das weder Einwohner- noch Stadtrat relevanten Einfluss haben, einen Mehrwert darstellen.

Wunsch

Die Nettokosten pro Einwohnerin und Einwohner werden für jede PG ausgewiesen.

Begründung: Die Veränderung dieser Kostenkennzahl ist in jeder Produktegruppe interessant und macht die PG untereinander schnell vergleichbar.

Budgettabellen und zugehörige Bemerkungen

Die Tabellen sind allgemein gehalten, die Bemerkungen sind häufig sehr spezifisch. Es ist zum Teil nicht ersichtlich, zu welchem Budgetposten eine Bemerkung gehört. Der entsprechende Budgetposten ist zu vermerken oder die Bemerkung ist wegzulassen.

Wir wünschten uns zu Beginn der PG ein exemplarisches Beispiel, wie die Budgetberechnungen gemacht werden. Wie kommt man beispielsweise vom Nettoaufwand zu «Total Kosten/Erlöse» (vgl. z.B. PG12).

Darstellung allgemein

Wunsch

Die ausgewiesenen Zahlen zu den Indikatoren, zum Leistungsumfang, etc. sind für vier Jahre in die Vergangenheit aufzuführen.

Begründung: Um schnell einen Trend oder eine Veränderung zu erkennen, sind längere Zeitreihen hilfreich. Vier Jahre entsprechen der Dauer einer Legislatur.

Wunsch

Die Tabellen Beitragsempfänger/-innen (beispielsweise PG-Nr. 20 Kultur) sind im Budget nicht mehr darzustellen und dafür im Jahresbericht aufzuführen.

Begründung: Mit WOSA bestellt der Einwohnerrat die Aufgaben/Leistungen, definiert Ziele und spricht ein Globalbudget. Im Sinne von WOSA gehört es nicht zu den Aufgaben des Einwohnerrats, darüber zu entscheiden, ob die Kulturveranstaltung X und der Sportverein Y Geld bekommt, und in welcher Höhe. Das ist Sache von entsprechenden Kommissionen bzw. vom Stadtrat.

Erfahrungsgemäss interessiert es die Einwohnerrätinnen und Einwohnerräte verständlicherweise aber sehr, wer nun wie viel Geld erhält. Damit das Informationsbedürfnis gestillt werden kann, ist eine Publikation im Jahresbericht zielführend und ausreichend.

Wunsch

Es ist darzustellen, für welche Belange bei einer Produktegruppe der Einwohnerrat zuständig ist und für welche der Stadtrat.

Begründung: Das erleichtert die Arbeit des Einwohnerrats und verhindert Missverständnisse.

Produktegruppen

Politische Führung

Allgemeines

• Müsste die Wirtschaft nicht im Titel vorkommen?

Produkte und Zielgruppen

• Wirtschaftsfachstelle sollte erwähnt werden (statt Wirtschaft).

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren (und Erläuterungen)

Antrag 1

Neues Ziel für Stadtrat:

Der Stadtrat setzt seine Jahresziele konsequent um

Neuer dazugehöriger Indikator:

Umsetzungsgrad der Jahresziele: > 80%

Begründung: Es sind nur Ziele für die Wirtschaft formuliert, keine für die Politik. Auch der Stadtrat sollte sich an einem Ziel messen lassen.

Antrag 2

Neues Ziel für Einwohnerrat:

Der Einwohnerrat fasst Beschlüsse beruhend auf den gesetzlichen Vorgaben.

Neuer dazugehöriger Indikator:

Anzahl rechtsgültiger/erfolgreicher Beschwerden: keine

Begründung: Es sind nur Ziele für die Wirtschaft formuliert, keine für die Politik. Der Einwohnerrat muss mit gutem Beispiel vorangehen und auch bei sich ein messbares Ziel definieren.

Zwar ist es selbstverständlich, dass der Einwohnerrat nur Beschlüsse fassen sollte, die den gesetzlichen Normen entsprechen. Die Vergangenheit (beispielsweise Verbindungsspange Buchs Nord) zeigt, dass dies nicht immer der Fall war.

Stadtkanzlei

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren (und Erläuterungen)

Antrag 3

Neuer Indikator für Ziel «Attraktive Arbeitsbedingungen sicherstellen»: Anteil der Mitarbeitenden, die zufrieden oder sehr zufrieden sind muss ≥ 80% sein.

Begründung: Den Indikator «Befragung Mitarbeiter/-innen» halten wir nicht für ausreichend, um das Ziel «Attraktive Arbeitsbedingungen sicherstellen» zu überprüfen.

Antrag 4

Neuer Indikator für Ziel «Attraktive Arbeitsbedingungen sicherstellen»: Fluktuation bei Mitarbeitenden (Angabe in %)

Begründung: Den Indikator «Befragung Mitarbeiter/-innen» halten wir nicht für ausreichend, um das Ziel «Attraktive Arbeitsbedingungen sicherstellen» zu überprüfen.

Leistungsumfang

• Hier wird die Anzahl verkaufte Bankettkarten für den Maienzug angegeben. Allenfalls könnte man Angaben zur Anzahl und/oder Teilnehmerzahl weiterer Anlässe (nebst Maienzug) machen.

Stadtbüro

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren (und Erläuterungen)

• Ist der Indikator «Wöchentliche Vollständigkeitsprüfung» für das Ziel «Vollständigkeit des Einwohner- und Stimmregisters gewährleistet» geeignet? Was bedeutet der Indikator überhaupt?

Organisation und Informatik

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren (und Erläuterungen)

Antrag 5

Neues Ziel:

Zufriedenheit der Anwenderinnen und Anwender

Neuer dazugehöriger Indikator:

Anteil zufriedener Anwenderinnen und Anwender

Begründung: Computer gehören zu den wichtigsten Arbeitsgeräten einer Verwaltung. Eine grundlegende Zufriedenheit mit Ausstattung und Service ist daher zwingend.

Der Zielwert für den Indikator könnte lauten: ≥ 90 %

Steuern

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren (und Erläuterungen)

Antrag 6

Zusätzliche Indikatoren für das Ziel «Rasche und korrekte Verarbeitung der zu bearbeitenden Steuererklärungen»:

Veranlagungsgrad Unselbständigerwerbende Personen

Veranlagungsgrad Selbständigerwerbende Personen

Begründung: In der Vergangenheit war der Veranlagungsgrad zwischen den beiden Kategorien unterschiedlich, eine gemittelte Zahl ist wenig aussagekräftig. Beispielsweise war in einem Jahr der Veranlagungsgrad bei den selbstständig Erwerbenden 18 %, bei den unselbstständig Erwerbenden über 70 %.

Als Zielwert ist «> 70 %» für die unselbständig und selbständig Erwerbenden zu wählen. Die kantonalen Vorgaben geben einen Veranlagungsgrad von insgesamt 70 % vor.

Leistungsumfang

Wunsch

Zusätzlicher Leistungsumfang:

Gutgeheissene Einsprachen

Begründung: Eine absolute Zahlenangabe (erledigte Einsprachen) sagt wenig über die Qualität der Arbeit aus. Durch den neuen Leistungsumfang werden die notwendigen Relationen geschaffen.

Wunsch

Zusätzlicher Leistungsumfang:

Anzahl Einschätzungen pro Vollzeitstelle

Begründung: Damit lässt sich die Veränderung der Arbeitsbelastung abschätzen.

Finanzen/Liegenschaften

Kostenkennzahlen

• Wieso werden genau diese Fonds genannt? Sind das die wichtigsten/grössten? Eine Erläuterung der Auswahl im Text wäre hilfreich.

Kapitaldienst

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren (und Erläuterungen)

• Gibt es beim Kapitaldienst Nachhaltigkeitskriterien bzw. ökologische und soziale Kriterien? Wie sind diese? Werden sie erfüllt?
• Was bedeutet der Indikator «Höhe Zinssatz über SWAP-Satz bei Kapitalaufnahme»? Was ist besser, mehr oder weniger? Erklärung für Laien wäre hilfreich.

Antrag 7

Zusätzliches Ziel:

Das Kapital der Stadt Aarau ist nachhaltig investiert.

Begründung: Die Stadt als öffentliche Hand hat eine Vorbildfunktion. Die Nachhaltigkeit verstehen wir in all ihren Dimensionen. Folgende Möglichkeiten können wir uns beispielsweise vorstellen:

• Ökonomisch: Rendite
• Sozial: keine Investitionen in Rüstungsfirmen, etc.
• Umwelt: keine Investitionen in Firmen, die ihr Geld mit Öl- und/oder Gasförderung verdienen

Geeignete Indikatoren sind von der Verwaltung vorzuschlagen.

Abschreibungen/Abschluss

Aufgaben und Leistungen

• Was bedeutet der Satz «Der Einfluss der Produktegruppen-Verantwortlichen beschränkt sich auf das fachgerechte Erarbeiten von Entscheidungsgrundlagen, damit die Legislaturziele erreicht werden können.»?

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren (und Erläuterungen)

• Weshalb gibt es hier keine Ziele und Indikatoren? Eine kurze Begründung ist hilfreich.

Liegenschaften Verwaltungsvermögen

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren (und Erläuterungen)

• Es sind keine Indikatoren zu den Zielen «Bereitstellen von Schulzimmern» und «Bewirtschaftung der Räumlichkeiten» vorhanden

Antrag 8

Zusätzliche Indikatoren zum Ziel «Reduktion Energieverbrauch»:

Energieverbrauch Strom

Energieverbrauch Wärme

CO₂-Emissionen

Die Werte sollen relativ (also in Prozent) zum Beispiel zu 2012 angegeben werden.

Begründung: Die Werte sollten bereits vorhanden sein, da Aarau Energiestadt ist und daher mit «EnerCoach» den Energieverbrauch der städtischen Liegenschaften schon seit längerem überwacht.

Antrag 9

Der Zielwert beim Wirkungsziel «Reduktion Energieverbrauch» ist zu hoch und sollte – entsprechend der Zielwerte der MuKEn (Mustervorschriften der Kantone im Energiebereich) – angepasst werden.

Begründung: Aarau ist Energiestadt und hat in der Gemeindeordnung diverse Absenkpfade vorgeschrieben. Dementsprechend sollten auch die Zielwerte gewählt werden.

Liegenschaften Finanzvermögen

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren (und Erläuterungen)

• Wie definiert sich «für relevante Liegenschaften»?

Antrag 10

Neues Ziel:

Reduktion Energieverbrauch

Neue dazugehörige Indikatoenr:

Energieverbrauch Strom

Energieverbrauch Wärme

CO₂-Emissionen

Die Werte sollen relativ (also in Prozent) zum Beispiel zu 2012 angegeben werden.

Begründung: Die Werte sollten (teilweise) bereits vorhanden sein, da Aarau Energiestadt ist und daher mit «EnerCoach» den Energieverbrauch der städtischen Liegenschaften schon seit längerem überwacht. Die Daten der Gebäude, von denen die Werte bekannt sind reichen, d. h. die Daten müssen nicht von Mietern erhoben werden, die Energie selber einkaufen und direkt bezahlen.

Kultur

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren (und Erläuterungen)

• Wenn der Auslastungsgrad des Plakatangebotes immer 100 % ist, ist das Angebot allenfalls zu klein. Evtl. neuer Indikator «% Berücksichtigung der angefragten Plakatierung».
• Anzahl Gesuche und Anzahl bewilligter Gesuche: Evtl. nicht nur Anzahl, sondern auch CHF angeben

Antrag 11

Neues Ziel:

Förderung der kulturellen Vielfalt in der Stadt Aarau

Neuer dazugehöriger Indikator:

Anteil geförderte neue/einmalige Projekte mind. x %

Begründung: Zu Kultur gehört, dass sie sich erneuert. Mit diesem Indikator wird genügend Geld für neue Kulturangebote zur Verfügung gestellt. Bei gegebenem Globalbudget hat das auch zur Folge, dass etablierte Kulturangebote ihre Zuschüsse (teilweise) verlieren werden.

Ein sinnvoller Prozentsatz soll durch die Kulturkommission vorgeschlagen werden.

Stadtmuseum Aarau

Aufgaben/Leistungen

Antrag 12

Der einleitende Text sollte wie folgt ergänzt werden: … auf eine zeitgemässe Art «und sorgt für eine sachgemässe Pflege und Unterhalt der Sammlung».

Begründung: Die Ergänzung entspricht dem Grundauftrag eines Museums und sollte daher erwähnt werden.

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren (und Erläuterungen)

Antrag 13

Der Zielwert zum Indikator «Besucherzufriedenheit» sollte grösser sein:

≥ 90 %

Begründung: Das qualitativ hochstehende Angebot des Stadtmuseums darf 9 von 10 Besuchern zufriedenstellen. Ein Zufriedenheitsgrad von 75% ist bei einem grundsätzlich interessierten und positiv eingestellten Publikum bescheiden angesetzt.

Kultur & Kongresshaus KUK

Aufgaben/Leistungen

Antrag 14

Weiterer Punkt:

«Trägt dazu bei, dass Anlässen mit überregionaler Ausstrahlung im KUK stattfinden.»

Begründung: Der Punkt ist in den Wirkungszielen enthalten und sollte deshalb auch im einführenden Text aufgeführt werden. Die überregionale Ausstrahlung des KuK ist aus Gründen des Standortmarketings anzustreben.

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren (und Erläuterungen)

Antrag 15

Der Zielwert zum Indikator «Veranstaltungen mit überregionaler Bedeutung» sollte grösser sein:

35

Begründung: In den letzten Jahren wurden mehrfach mehr als 30 Veranstaltungen mit überregionaler Bedeutung durchgeführt: 2012: 38; 2013: 41; 2014; 32

Stadtbibliothek

Aufgaben/Leistungen

Antrag 16

Neues Ziel:

Leseförderung

Begründung: Lesen ist eine entscheidende Kulturtechnik.

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren (und Erläuterungen)

Antrag 17

Neues Ziel:

Leseförderung

Neuer dazugehöriger Indikator:

Anteil ausgeliehener Kinder- und Jugendmedien als Anteil aller Ausleihen.

Begründung: Lesen ist eine entscheidende Kulturtechnik.

Sport

Aufgaben/Leistungen

Antrag 18

„möglichst wettkampffähig“ streichen

Begründung: Die Anforderungen für die Wettkampffähigkeit verursachen in der Sportinfrastruktur in der Regel deutliche Mehrkosten. Das als grundlegendes Ziel aufzuführen führt schon fast automatisch zu höheren Investitions- und Unterhaltskosten. Natürlich kann trotzdem Wettkampftauglichkeit bei einzelnen Projekten ein richtiges Kriterium sein. Wir bevorzugen die Fallweise Beurteilung und nicht das generelle Ziel.

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren (und Erläuterungen)

Antrag 19

Neuer Indikator zum Ziel «…Anfragen werden innert nützlicher Frist beantwortet»:

90% der Anfragen werden innerhalb einer Woche beantwortet.

Begründung: Der neue Indikator scheint uns klar definiert, aussagekräftiger und somit kundenfreundlicher.

Betrieb Volksschule

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren (und Erläuterungen)

Antrag 20

Vier neue Indikatoren für Ziel «Die Qualität des Angebots ist sichergestellt»:

Lehrkräfte verfügen über eine angemessene pädagogische Ausbildung.

Schulleitung verfügt über eine angemessene Ausbildung und bildet sich konstant weiter.

Die Meinung der Eltern zur Schule ist erfasst.

Die Meinung der Schülerinnen und Schüler ist erfasst.

Der Indikator «Qualifikation der Lehrkräfte entspricht der jeweiligen Schulstufe» ist im Gegenzug zu streichen.

Begründung: Grundsätzlich scheint es uns wichtiger, dass vor einer Klasse eine pädagogische kompetente Lehrkraft steht, als dass sie in erster Linie über das «richtige Papier» verfügt. Zudem zeigt die gelebte Realität speziell auf der Oberstufe, dass dort viele fähige Lehrpersonen angestellt sind, diese aber nicht selten beispielsweise «nur» über ein Primarlehrerdiplom verfügen.

Die Eltern sind ein wichtiger Partner der Schule, ihre Meinung ist daher systematisch zu erfassen.

Leistungsumfang

Wunsch

Zusätzlicher Leistungsumfang:

Total Anzahl SchülerInnen

Begründung: Scheint uns eine wichtige Zahl, die sowieso erhoben wird.

Wunsch

Keine Unterscheidung zwischen BEZ und OSA, sondern Sekundarstufe 1 als Oberbegriff verwenden.

Begründung: Warum hier zwischen der Bez (einer Schulstufe) und dem OSA (einem Schulhaus) unterschieden werden muss, ist nicht ersichtlich. Insgesamt wird auf der Primarstufe auch nicht zwischen den Schulhäusern unterschieden.

Musikschule und Kadettenmusik

Budget

Wunsch

Der Aufwand für die Kadettenmusik ist in geeigneter Form auszuweisen.

Begründung: Offensichtlich wird zwischen Musikschule und Kadettenmusik unterschieden, dementsprechend sollte auch ersichtlich sein, was der Aufwand für die Kadettenmusik ist.

Gesetzliche Sozialarbeit

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren (und Erläuterungen)

Antrag 21

«Erstgespräch innerhalb von 3 Wochen nach Gesuchsabgabe mit vollständigen Unterlagen.» ersetzen durch «Erstgespräch innerhalb von 2 Wochen nach Anmeldung.»

Begründung: Die Leute, die sich bei den Sozialen Diensten melden, sind in einer prekären Situation. Ein möglichst baldiges Erstgespräch ist notwendig.

Antrag 22

«Gesuchsbehandlung innerhalb eines Monats nach Eingang mit vollständigen Unterlagen.» ersetzen durch «Gesuchsbehandlung innerhalb drei Wochen nach Anmeldung.»

Begründung: Die Leute, die sich bei den Sozialen Diensten melden, sind in einer prekären Situation. Eine möglichst schnelle Gesuchsbehandlung ist notwendig.

Antrag 23

«Erstgespräch innerhalb eines Monats nach Errichtung.» Neu «Erstgespräch innerhalb zwei Wochen nach Errichtung.»

Begründung: Die Leute, die sich bei den Sozialen Diensten melden, sind in einer prekären Situation. Eine möglichst baldiges Erstgespräch ist notwendig.

Zudem wäre nach Möglichkeit noch zu erläutern, was unter einer «Errichtung» zu verstehen ist.

Antrag 24

Neues Ziel:

Reibungslose Zusammenarbeit mit KESB

Dazu soll noch ein passender Indikator aufgeführt werden.

Begründung: Die KESB ist eine entscheidende nicht städtische Behörde. Eine gute Zusammenarbeit ist anzustreben.

Leistungsumfang

Wunsch

Zusätzlicher Leistungsumfang:

Anzahl Fälle pro Vollzeitäquivalente

Begründung: Diese Zahl sagt aussagekräftig etwas zur Arbeitsbelastung der Sozialarbeit.

Folgender Leistungsumfang wäre aus unserer Sicht auch noch interessant:

• Sozialhilfe: «Anzahl Haushalte; davon mit Kindern.»
• Sozialhilfe: «Anzahl betroffene Kinder.»
• Nettoaufwand Sozialhilfe: Nicht nur absolute Zahl, sondern zusätzlich «Jährliche Nettokosten pro abgeschlossenem Fall»
• Ein Kennzahlenvergleich mit Kantonalem Mittelwert und wenn möglich anderen Gemeinden wäre wünschenswert.

Freiwillige Sozialarbeit

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren (und Erläuterungen)

Antrag 25

Folgende Indikatoren beim Ziel «Vereinbarkeit Beruf und Familie» sind zu streichen:

Einkauf Betreuungsplätze: Tagesinstitutionen (ungewichtete Plätze)

Einkauf Betreuungsplätze: Tagesfamilien

Begründung: Dies sind keine Indikatoren, sondern ein Leistungsumfang.

Antrag 26

Zusätzliche Indikatoren beim Ziel «Vereinbarkeit Beruf und Familie»:

Durchschnittliche Dauer auf Warteliste (Wartezeit) Kinderkrippe

Durchschnittliche Dauer auf Warteliste (Wartezeit) Hort

Anzahl Kinder auf Wartelisten

Begründung: Das sind tatsächlich Indikatoren und sie zeigen inwiefern der Bedarf nach externer Kinderbetreuung in Aarau gedeckt werden kann. Unter- bzw. Überkapazitäten werden schnell ersichtlich.

KJFI – Kind, Jugend, Familie, Integration

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren (und Erläuterungen)

Antrag 27

Das Ziel «Bekanntheitsgrad der Jugendkoordination» ist zu streichen.

Der dazugehörige Indikator ist zu streichen:

Zugriff auf Homepage

Begründung: Kein relevanter Indikator. Zudem unklar, was der Wert bedeutet und wer wirklich auf die Homepage zugreift.

Uns interessiert die Wirkung der Jugendkoordination, nicht deren Bekanntheit.

Antrag 28

Anzahl Sitzungen ersetzen durch Anzahl angefragte Zielgruppen und Anzahl Projekte (U16 und Ü16)

Begründung: Sitzungen sind kein Indikator.

Antrag 29

Anlässe in den Leistungsumfang verschieben und kommerzielle Anlässe separat ausweisen.

Begründung: Es ist interessant zu wissen, wie viele kommerzielle Anlässe durchgeführt werden.

Subventionen/Beiträge

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren (und Erläuterungen)

• Es ist unklar ob es Vergabekriterien gibt und wie diese allenfalls lauten.

Alter

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren (und Erläuterungen)

Antrag 30

Zusätzliche Indikatoren zum Ziel «Attraktive Alterswohnungen»:

Durchschnittliche Wartedauer

Anzahl Personen auf Warteliste

Begründung: Diese Indikatoren zeigen inwiefern der Bedarf nach Alterswohnungen in Aarau gedeckt werden kann. Unter- bzw. Überkapazitäten werden schnell ersichtlich.

Antrag 31

Zusätzlicher Indikator zum Ziel «Zufriedene BewohnerInnen und Angehörige»:

Anzahl schriftlicher Beschwerden

Begründung: Da die Befragungen zur Zufriedenheit nicht jährlich durchgeführt werden, ist die Anzahl der schriftlichen Beschwerden ein Näherungswert für die Zufriedenheit der BewohnerInnen und Angehörigen.

Leistungsumfang

• Die «Intensität Betreuung und Pflege» wird übersichtlicher, wenn sie in «pro Bett pro Tag» angegeben wird. Wer kann sich schon etwas unter 4'700'000 Minuten vorstellen

Verkehrsflächen und Gewässer

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren (und Erläuterungen)

Antrag 32

Folgender Indikator ist zu streichen:

Realisierungsgrad Investitionen (Finanzen)

Begründung: Wichtig ist, dass die Projekte umgesetzt werden, wenn das billiger erledigt werden kann, ist das umso besser.

Werkhof

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren (und Erläuterungen)

Antrag 33

Anderer Indikator zu «Rasche Befahr- und Begehbarkeit bei Schneefall»:

Dauer bis Benutzbarkeit (Hauptstrassen 4 h; Velowege 6 h)

Begründung: Um ein Verkehrschaos bei starkem Schneefall einzudämmen, ist es wichtig, dass die Hauptachsen geräumt werden, dies gilt nicht nur für die Autos, sondern auch für die Fahrräder. Die Quartierstrassen haben nicht eine solch hohe Priorität.

Abfallbewirtschaftung

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren (und Erläuterungen)

Antrag 34

Neuer Indikator zu «Umweltgerechte Abfallbewirtschafftung sicherstellen»:

Anteil Grünabfälle die zu Biogas vergärt werden: 100 %

Begründung: Jährlich fällt in der Schweiz rund 1 Mio. Tonnen vergärbares Grüngut an. Aus dieser Menge könnten in Vergärungsanlagen über 100 Mio. m³ Biogas erzeugt werden, womit 30 Mio. Liter Heizöl ersetzt und 40 000 Haushalte mit Strom versorgt werden könnten.

Das Aarauer Grüngut soll dazu dienen, fossile Brenn- und Treibstoffe zu ersetzen. Mit den gut 2000 t Grüngut, die in Aarau anfallen können immerhin 60 000 Liter Heizöl ersetzt werden.

Bestattungswesen und Grünflächenpflege

Wirkungs-/Leistungsziele und Indikatoren (und Erläuterungen)

• Der Sollwert der Beanstandungen soll auf «Anz. < 4» angepasst werden. Ansonsten ist das Ziel nicht erfüllt, wenn es «bloss» 1 Beanstandung gegeben hat.